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少了巴菲特，波克夏行不行？：史上最大企業的未來挑戰
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底下是 少了巴菲特，波克夏行不行？：史上最大企業的未來挑戰 的內容簡介
巴菲特首次完整公開，一門3,000億美元的經營學
全球30萬名員工，可用現金400億美元，
市值超過3,000億美元，波克夏憑什麼?
股神欽點作者第一手揭露，
史上最大企業「波克夏」屹立不搖的9大關鍵秘密！
亞馬遜讀者星級評等：4.7顆 ★
在巴菲特帶領下，波克夏創造了驚人紀錄：
★如果波克夏是個國家，公司營收是GDP，它將名列全球前50大經濟體，與愛爾蘭、科威特及紐西蘭並列。
★500家以上事業體，跨足數百種產業，子公司雇用的員工超過30萬人。
★400億美元以上現金，超過全美百大企業以外所有企業加起來的資產。
★創造最多「億萬富翁」，股東、子公司創始人或主管等因而致富，巴菲特身價更超過700億美元。
★股票轉手率只有其他大型企業的1/5。
波克夏股東資歷長達20年、編過《巴菲特寫給股東的信》的勞倫斯．康寧漢，親自訪談巴菲特、數百位波克夏主管、董事、股東等關鍵人士，挖掘出真誠、信譽、開創精神、不干涉的哲學等9大核心價值，證明波克夏將會延續巴菲特的信念、永續繁榮，正呼應巴菲特說過的一句玩笑話：「如果我死了，大家所承受的痛苦將不會多過我本人。」
本書特色
1.巴菲特獨一無二的經營學，打造市值超過3000億美元的大企業
大家都知道巴菲特是個傳奇的投資家，卻不知道他也是頂尖的經營者。1965年買下波克夏這家紡織廠後，他不得不在1985年關閉工廠。然而，這個曾讓他後悔莫及的波克夏，在他的帶領下，居然成為聲名遠播的選股公司，投資優良的上市公司，例如美國運通、可口可樂、華盛頓郵報；同時持續購併具有成長潛力的公司，跨足保險、金融、媒體、建設等領域，子公司遍布全美國。其獨特的購併方式（有時不到一分鐘就決定，也不浪費時間在討價還價），和明快的危機處理方式，讓我們看見不一樣的巴菲特。
2.巴菲特欽點作者執筆，透視企業永續發展的9大關鍵
作者曾編過《巴菲特寫給股東的信》、波克夏股東資歷長達20年，這次訪談了巴菲特以及數百位波克夏主管、董事、股東等，深度呈現波克夏的發展脈絡和核心價值。例如波克夏文化偏好收購基本事業（農林漁礦、能源、化學等），不單純是巴菲特個人的喜好（雖然大家都說他有科技恐懼症），永續能力才是重點。例如蓋可（GEICO）汽車保險公司，把承保利潤上限定為4％，如果保費大幅超過支出與賠償金額，公司不會把錢放進自己的口袋，而會調降保費。這些共通的核心價值，在在證明了即使沒有巴菲特，波克夏未來仍會屹立不搖。
3.精采有趣的企業故事，一窺波克夏的商業傳奇
波克夏之所以強大，不只是「強強聯合」，還有更多不為人知的秘辛！例如內布拉斯加家具城創始人不願把權力完整交給下一代，最後由波克夏買下創始人的第二間事業，圓滿解決家族紛爭。又例如波克夏高層的不干涉原則，最極端的例子是魏斯可金融的執行長路易斯．文森提，在罹患阿茲海默症後，依舊管理公司多年──連巴菲特都不知道他的病情。
國際媒體、名人推薦
「由於波克夏一路穩定成長，幾乎無人注意到巴菲特個人的事業轉變。一開始，他是很早就嶄露頭角的『選股人』，接著這位投資者轉型成全球龍頭集團的執行長。康寧漢這本書巧妙記錄了這個轉變。」──湯姆．墨菲（Tom Murphy），波克夏董事與ABC前執行長
「康寧漢是波克夏忠實支持者熟悉的作者與學者，巴菲特欽點他記錄與整理波克夏著名的年報。這次他帶著我們朝新方向前進，直接深入巴菲特買下的公司，這是一本見解深刻的重要著作。」──羅伯特．海格斯壯（Robert G. Hagstrom）
《勝券在握》（The Warren Buffett Way）作者
「巴菲特如何建立起如此龐大的事業？康寧漢為了解謎，深入探討波克夏子公司的文化，點出它們具備誠信、家族精神與自治的特質，讓人看到在城堡周圍挖出護城河，可以如何幫助企業在具有遠見的創始人離開後，依舊屹立不搖。」──亞當．格蘭特（Adam M. Grant），賓州大學華頓商學院教授《給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課》作者
「透過獨特的企業故事，以及波克夏和巴菲特共同具備的重要價值觀，如正直、自主、創業精神和長遠發展的眼光，精彩描繪了波克夏50家子公司，以及股神巴菲特的3000億美元企業帝國。」──《富比士》雜誌
「深入發掘波克夏的投資組合以及巴菲特的管理理論。此外，本書突破既往，呈現出巴菲特身為傑出管理者的一面，而不只是傳奇的投資家。」──商業情報供應商，湯森路特斯（Thomson-Reuters）
作者： 勞倫斯．康寧漢
新功能介紹- 原文作者： Lawrence A. Cunningham
- 譯者： 許恬寧
- 出版社：商業周刊
新功能介紹 - 出版日期：2015/09/02
- 語言：繁體中文
商品網址: 少了巴菲特，波克夏行不行？：史上最大企業的未來挑戰
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▲台東學習型城市計畫成果博覽會展現東河鄉透過學習成長蛻變的歷程與成果。（圖／台東縣政府提供 下同）
記者王兆麟台東報導
台東縣政府教育處為推展本縣105年度學習型城市計畫成果，14日在東河鄉舊東河橋南端（大型陶壁藝術裝置現場）辦理成果博覽會，吸引當地鄉親及學校參與，以及縣內其他鄉鎮市觀摩交流，透過辦理動態展演及靜態設攤活動，達到行銷學習型城市印象。
活動於上午9點由縣府教育處副處長魯玉玲主持，在都蘭國中管樂隊悠揚的音樂揭開序幕，魯副處長致詞表示，縣府在105年學習型城市計畫提出「台東幸福城?東河學習趣」為主軸擘劃，共執行社區刊物發行輔導計畫、陶藝融入產業文化生活計畫、社區美化行銷計畫、聯合手作工坊輔導計畫、農業生產組織輔導計畫、學習型城市成長歷程影像紀錄、學習型城市成果博覽會活動等7項子計畫。
透過社區刊物發行輔導計畫，發行6期社區刊物，藉由報導社區事務以達計畫宣傳與參與學習目的；陶藝融入產業文化生活計畫及社區美化行銷計畫，設置大型陶壁裝置藝術為起點出發串聯四區藝術美化之各區意象及串連故事性開發特色遊學套裝學習課程；聯合手作工坊輔導計畫共開設阿美族傳統編織課程、傳統月桃編織課程、生活旅遊規劃及導覽課程及生活陶藝初階課程相關手工藝培訓課程共150小時。
輔導居民成立工坊組織，建立銷售通路；農業生產組織輔導計畫委辦團隊、當地農民與台東專科學校林景行教授討論泰幽米與紅藜結合的早餐沖泡包之產品研發，並與當地居民進行早餐包命名活動，以「紅藜麥健康飲」定名，另亦針對晚崙西亞以賣相較差的次級品進行酵素製作並於東河鄉農會進行販售，藉由學習活動提升當地經濟發展，強調learning is earning之學習型城市精神。
在今天的成果博覽會活動中，參與本計畫案之東河鄉內鄉民、工坊或工作室、社區發展協會、民宿業者、小農及有關終身學習單位也前往設攤，展示學習型城市計畫成果，活動內容包含了動、靜態的展示與東河國小笛子演奏、師生舞蹈及東河、泰源活力健康站的健康操演出外，也結合各單位成果充滿趣味的手作DIY，展現東河鄉透過本計畫案學習成長蛻變歷程，並成功示範透過「學習」從量變到質變歷程，提升終身學習人口、培養終身學習風氣，最終能看見學習對社會、經濟、文化及教育等面向所帶來實質的改變與影響，實踐幸福縣民與幸福城市理想。
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